کارآفرینان چگونه بدون دانش کدنویسی برنامه نویس جذب کنند؟

روند استخدام برنامه نویس نباید تفاوتی با یک طراح گرافیک یا یک مکانیک خودرو داشته باشد. ممکن است استخدام کننده اصلا چیزی درباره برنامه نویسی نداند اما باید ایده ای مشخص و واضح داشته و بداند که برای آن ایده به چه نیروی نیاز دارد و چه بودجه ای را برای آن کنار گذاشته است.

1. نیاز خود را به صورت نوشته یا طرح گرافیک در بیاورید: نیاز به نیروی انسانی باید به صورتی بیان شود که هر کسی بتواند با دیدن، آن را درک کند. از یک بیان دقیق استفاده کرده و اگر برایتان ممکن است جزئیات را با اعداد مشخص کنید.

2. از پلتفرم های فریلنسرها استفاده کنید: برای شروع می توانید از پلتفرم های ارائه خدمات توسط دیگران استفاده کنید. در این روش هم باید مسائل مطرح شده در گزینه 1 را نیز باید رعایت شود.

نکته: باید به آن دقت کنید این است که مبلغ پیشنهادی را از بودجه مورد نظر خود پایین تر ثبت کنید تا در ادامه از انعطاف بیشتری برای پرداخت برخوردار باشید.

3. با دو یا سه برنامه نویس که به پروژه شما پاسخ می دهند، مصاحبه کنید: از آنها سول کنید که چه چیزهایی از پروژه شما درک کرده اند و از آنها بخواهید که آن را با جزئیات برای شما توضیح دهند. بیان درک از پروژه با جزئیات به شما کمک می کند تا اطلاعات بیشتری از فرد به دست آورید و برای مصاحبه بعدی نیز آماده تر شوید.

نکته: سعی کنید که از هر فرصتی برای یادگیری در مورد فناوری استفاده کنید. یک دانش اولیه می تواند دردسرهای زیادی را حذف کند.

4. ارتباط دائمی با فرد یا گروه مجری برقرار کنید: با برقراری ارتباط مناسب دائما به مجری پشتیبانی فکری داده و در مواقع لازم توقف داده یا پروژه را با سرعت بیشتری پیش ببرید.

نکته: بعضی از برنامه نویسان دارای نمونه کار هستند. به این نمونه کارها با دقت بالا توجه کنید چون نمونه مار سطح کار برنامه نویس را نشان می دهد.

5. توسعه نرم افزار مشکل است: بنابراین در انتطارات خود انعطاف داشته باشید و بر روی دریافت ارزش از زمانی که دارید، تمرکز کنید. مطمئنا 100 درصد آن چیزی را که در ابتدا در نظر گرفته اید به دست نخواهید آورد اما اگر نزدیک به 80 درصد از خواسته های خود باشید، عالی خواهد بود و می توانید هدف خود را با آن محقق کنید.

در نهایت باید توجه کنید که نیازهای خود را با جزئیات و قابل درک، مشخص کرده و برنامه نویس باید چیزهایی را که قابل انجام باشد را مشخص کند. مثلا اگر شما نیاز به حضور برنامه نویس دارید باید ابتدا مشخص کنید چون امروزه بسیاری از برنامه نویس از راه دور فعالیت کرده و کارهای حضوری را نمی پذیرند.

برای موفق بودن در یک پروژه نرم افزاری باید یک مکالمه روان بین کارفرما و مجری کار شکل بگیرد. چون خیلی از برنامه نویسان همزمان روی پروژه های مختلفی کار می کنند، روانی ارتباط با کارفرما و درک متقابل بین دو طرف باعث می شود تا با تمرکز و علاقه بیشتری روی پروژه کار کنند.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *